Thinking Circle10. - 11. November 2025
10. - 11. November 2025
tiefgehend anwenden lernen
Gemeinsam nachdenken, miteinander in die Tiefe gehen und neue Einsichten gewinnen

Worum es geht
Braucht es für dieses Meeting, dieses Thema eine andere Qualität und Tiefe? Ist es notwendig, dass alle wirklich verstehen und das Thema durchdringen?
Wenn es besonders wichtig ist, dass wirklich gemeinsam über eine Sache nachgedacht und entschieden wird und nicht einfach nur die Lautesten gehört werden sollen, dann ist Thinking Circle die richtige Wahl. In Thinking Circle-Meetings lassen sich alle Teilnehmer:innen aktivieren, psychologische Sicherheit herstellen und das Gemeinschaftsgefühl stärken.
Es sind einfache Strukturen und Prinzipien, die einen Thinking Circle ausmachen. Und wenn du sie gekonnt und gezielt anwendest, ermöglichst du eine ganz besondere Gesprächsqualität in der Gruppe. Ganz besonders geeignet ist der Einsatz dieser Methode auch in Teams, die selbstorganisiert arbeiten wollen: In der Methode wird die geteilte Verantwortung direkt umgesetzt und gestärkt. Du und ich, Menschen in Teams wie in Gruppen entscheiden und handeln eher dann gut, wenn sie vorher gut zusammen nachgedacht haben. Dazu braucht es zwingend eine wichtige Voraussetzung: ein wirklich gutes Gespräch, in dem alle nicht nur bewusst sprechen, sondern sich gegenseitig – aber auch sich selbst – besonders gut zuhören. Auf diese Art und Weise gelingt es uns, zusammen Lösungen zu finden, die von allen als wirklich stimmig empfunden und dadurch mitgetragen werden. Und das Ergebnis ist der «goldene Konsens».
Wenn es besonders wichtig ist, dass wirklich gemeinsam über eine Sache nachgedacht und entschieden wird und nicht einfach nur die Lautesten gehört werden sollen, dann ist Thinking Circle die richtige Wahl. In Thinking Circle-Meetings lassen sich alle Teilnehmer:innen aktivieren, psychologische Sicherheit herstellen und das Gemeinschaftsgefühl stärken.
Es sind einfache Strukturen und Prinzipien, die einen Thinking Circle ausmachen. Und wenn du sie gekonnt und gezielt anwendest, ermöglichst du eine ganz besondere Gesprächsqualität in der Gruppe. Ganz besonders geeignet ist der Einsatz dieser Methode auch in Teams, die selbstorganisiert arbeiten wollen: In der Methode wird die geteilte Verantwortung direkt umgesetzt und gestärkt. Du und ich, Menschen in Teams wie in Gruppen entscheiden und handeln eher dann gut, wenn sie vorher gut zusammen nachgedacht haben. Dazu braucht es zwingend eine wichtige Voraussetzung: ein wirklich gutes Gespräch, in dem alle nicht nur bewusst sprechen, sondern sich gegenseitig – aber auch sich selbst – besonders gut zuhören. Auf diese Art und Weise gelingt es uns, zusammen Lösungen zu finden, die von allen als wirklich stimmig empfunden und dadurch mitgetragen werden. Und das Ergebnis ist der «goldene Konsens».
Dein Kompetenzgewinn
- Du lernst, auf einer neuen Ebene zuzuhören und dein Gegenüber zu verstehen
- Du lernst, bewusst und fokussiert zu sprechen
- Du kannst psychologische Sicherheit in einer Gruppe aufbauen
- Du lernst, Spannungen auszuhalten und auf Selbstregulationskräfte zu vertrauen
- Du erhältst wertschätzendes lösungsorientiertes FeedForward zu deiner eigenen Übungspraxis
- Du profitierst von zwei Expertinnen mit komplementären Erfahrungen und Meinungen
- Du kannst dich mit Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen, Berufen und Rollen vernetzen und austauschen
Dein Nutzen für den beruflichen Alltag
- Teams kommen gemeinsam zu besseren, wirkungsvollen und nachhaltigen Lösungen, weil wirklich alle gemeinsam mitdenken – und nicht nur die Lauten
- Das Denken und Zuhören in der Gruppe ermöglicht qualitativ hochwertigere Lösungen
- Spannungen in der Gruppe können sich zeigen und gemeinsam bearbeitet werden, bevor sie eskalieren
- Du verfügst über eine partizipative Methode zur Lösungsfindung, die auch die Gedanken und Ideen von stilleren Menschen zum Vorschein bringt
- Die Teamdynamik verbessert sich durch:
- Mehr gegenseitigen Respekt
- Ein stärkeres Gefühl von Verbundenheit
- Höhere Zufriedenheit
- Mehr Engagement
- Eine hohe Implementierungsrate der Lösungen
- Das Vertrauen in die getroffene Entscheidung ist hoch, weil der Prozess transparent und nachvollziehbar ist
- Jede:r einzelne fühlt sich mit-verantwortlich für das Ergebnis
Empfohlen für
- Führungskräfte und Teams, die die Verantwortung für qualitativ hochwertige gemeinsame Gespräche und Entscheide teilen wollen
- Facilitator:innen, Moderator:innen und Trainer:innen
- Berater:innen und Begleiter:innen von Transformationsprozessen
- Rolleninhaber:innen wie Scrum Master, Agile Coach, Productowner, Productmanager, Release Train Engineers etc.
- Projektleiter:innen
- Interne und externe Expert:innen aus Organisationsentwicklung, HR, IT, Marketing, Personal- und Führungsentwicklung
Expertise
Alle Führungsseminare im Lassalle-Haus werden mit unserem Kooperationspartner all dimensions durchgeführt:
- Die Expert:innen von all dimensions, arbeiten mit Thinking Circle immer dann, wenn eine Gruppe oder ein Team Raum und Zeit brauchen, um gemeinsame über eine wichtige Sache nachzudenken, wenn es ein qualitativ hochstehendes Gespräch braucht und wenn es besonders wichtig ist, dass auch die Stillen gehört werden.
- all dimensions verfügt über mehrere Jahre Erfahrung mit der Durchführung von umsetzungsorientierten zweitägigen Thinking Circle-Seminaren
- Myriam Mathys hat die Methode Thinking Circle gemeinsam mit Matthias zur Bonsen und Jutta Herzog entwickelt, die auf den Grundlagen der Arbeit von Christina Baldwin/Ann Linea («Circle: Die Kraft des Kreises», 2014) und Nancy Kline («Time to think», 2009 und 2016) basiert.
- Eine gute Lernatmosphäre ist uns wichtig: Seminarleitung und Seminarteilnehmer:innen begegnen sich auf Augenhöhe, üben gemeinsam, teilen die Erfahrungen und Erkenntnissen und lernen davon.
Fakten
Durchführungsort

Lassalle-Haus
Bad Schönbrunn
CH-6313 Edlibach
Bad Schönbrunn
CH-6313 Edlibach
Tel. +41 41 757 14 14
info@lassalle-haus.org
info@lassalle-haus.org
Öffnungszeiten Rezeption
Sonntags bis Freitags: 06:30-19:00 Uhr
Samstags: 08:00-12:00 Uhr / 12:30-17:00 Uhr
Sonntags bis Freitags: 06:30-19:00 Uhr
Samstags: 08:00-12:00 Uhr / 12:30-17:00 Uhr
Kursleitung

Myriam Mathys,
Master of Transformation & Facilitation,
www.all-dimensions.com
Seminarzeiten
Montag, 10.11.2025, 9.30 – 17.30 Uhr
Dienstag, 11.11.2025, 9.00 – 16.00 Uhr
Dienstag, 11.11.2025, 9.00 – 16.00 Uhr
Seminarpreis
CHF 980.— (MWSt frei), zuzüglich CHF 200.- (inkl. MWSt) für Übernachtung mit Vollpension
Kontakt E-Mail
Inhaltliche Rückfragen
gerne an: office@all-dimensions.com
gerne an: office@all-dimensions.com
Bemerkungen
Bei einer Vorabendanreise kann im Haus eine zusätzliche Übernachtung mit Frühstück über folgenden Link gebucht werden: Hotel Simplicity
Thinking Circle
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